Για να επανεξετάσει διεξοδικά τα λειτουργικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2026, να καλλιεργήσει περαιτέρω μια-ομάδα διαχείρισης υψηλής ποιότητας και να ενισχύσει τη συνοχή της βασικής ομάδας, η εταιρεία οργάνωσε μια{2}}δραστηριότητα δημιουργίας ομάδας για όλα τα μεσαία και ανώτερα στελέχη της διοίκησης για τη διεξαγωγή σύνοψης εργασίας στα μέσα{{3}του έτους και εκπαίδευσης βελτίωσης ηγεσίας.
Αυτή η εκδήλωση παρουσίασε μια ειδική διάλεξη από τον καθηγητή Liu Yingji, Κοσμήτορα της Σχολής Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Henan Normal, ο οποίος είναι κάτοχος διδακτορικού στα Οικονομικά. Ο καθηγητής Liu έδωσε μια διάλεξη με θέμα "Κατακτώντας την αλλαγή, την ανάπτυξη και την ηγεσία: Αναδιαμόρφωση και άλμα προς τα εμπρός στο μεσαίο-Ηγετικό επίπεδο στις επιχειρήσεις στη νέα εποχή." Η διάλεξη επικεντρώθηκε στον μετασχηματισμό των βιομηχανιών που υποστηρίζουν τον ενεργειακό εξοπλισμό και τη ναυπηγική, ανέλυσε τις νέες απαιτήσεις για ηγεσία που επιφέρει το μεταβαλλόμενο τοπίο της βιομηχανίας και προώθησε την ενσωμάτωση της γνώσης και της πρακτικής στην ηγετική επιστήμη και τέχνη μεταξύ των συμμετεχόντων.
Κατόπιν αυτού, οι επικεφαλής κάθε συστήματος παρουσίασαν τις ενδιάμεσες{0}}εκθέσεις εργασίας τους μέσω PowerPoint, εξετάζοντας διεξοδικά την επίτευξη των στόχων το πρώτο εξάμηνο του έτους, αναλύοντας σε βάθος τα υπάρχοντα προβλήματα και διευκρινίζοντας και λεπτομερώς τους στόχους και τα μέτρα εφαρμογής για το δεύτερο εξάμηνο του έτους, όλα επικεντρωμένα γύρω από τις βασικές κατευθύνσεις "βελτίωση της απόδοσης, βελτιστοποίηση του κόστους παραγωγής, βελτιστοποίηση της απόδοσης, αναδιοργάνωση προϊόντων." Τέλος, ο Γενικός Διευθυντής Xiang Wenli εκφώνησε μια τελική ομιλία και πραγματοποίησε μια ειδική εκπαιδευτική συνεδρία, παρέχοντας ανατροφοδότηση σχετικά με τα αποτελέσματα ανασκόπησης κάθε συστήματος και σκιαγραφώντας τους βασικούς τομείς για επιχειρησιακές ανακαλύψεις κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους.
Μετά τη συνεδρία εκμάθησης, η εταιρεία οργάνωσε δραστηριότητες δημιουργίας ομάδας-για να επιτρέψει σε όλους να ανταλλάξουν ιδέες και να δημιουργήσουν σχέσεις σε μια χαλαρή ατμόσφαιρα. Αυτή η δραστηριότητα όχι μόνο ενίσχυσε τις επαγγελματικές δεξιότητες της ομάδας διαχείρισης, αλλά επίσης ενίσχυσε περαιτέρω τη συναίνεση μεταξύ όλων των εργαζομένων να εργαστούν από κοινού προς έναν κοινό στόχο, δίνοντας ισχυρή ώθηση στην ανάπτυξη της εταιρείας.
